– Om tre till sex år är vi där om trenden inte bryts. Det finns redan i dag it-företag som diskuterar att lägga it-verksamheten utomlands på grund av kompetensbrist, säger Alexander Hellström, vd på Elan.

Elan förser en lång rad it-företag med konsult- och bemanningstjänster. Företaget har 800 konsulter knutna till sig och siktar på att genomföra 600 rekryteringar för kundföretag i år.

Nästan alla företag vill åt en och samma grupp av it-proffs som är relativt nyutexaminerade och samtidigt har ett par års yrkeserfarenhet inom sitt specialområde. Problemet är att den gruppen bara blir mindre och mindre.

Det beror i sin tur på att det blivit allt svårare för nyutexaminerade från it-utbildningarna att komma in på företagen och skaffa sig den nödvändiga yrkeserfarenheten, konstaterar Alexander Hellström.

I dag är han ordentligt oroad över utvecklingen. Boven i dramat är it-företagens omfattande satsningar på att kostnadseffektivisera genom lägga ut delar av sin verksamhet till låglöneländer.

Den verksamhet de lägger ut är precis de lite enklare arbetsuppgifter som tidigare var alla nyutexaminerades första språngbräda in på it-företagen – programmering, utvecklings- och testverksamhet, enligt Alexander Hellström.

– När de här arbetsuppgifterna försvinner fråntar vi de nyutexaminerade möjligheten att påbörja en it-karriär i Sverige. Vi säger i ­praktiken åt dem att flytta, säger han.

När allt färre nyutbildade kan skaffa sig den yrkeserfarenhet som it-företagen efterfrågar blir dragkampen om den krympande skara av it-proffs som har de rätta yrkeskvalifikationerna ännu hårdare med skenande löner som följd.

Utan påfyllning underifrån av nyutexaminerade kommer utbudet av den kompentens som it-företagen söker att fortsätta minska och i vissa fall försvinna helt. Och då kommer it-företagens motiv för att flytta verksamhet till exempelvis Indien inte längre att stavas besparingar, utan brist på egen kompetens.

Alexander Hellström ifrågasätter argumenten om kostnadseffektivitet för en del av it-företagens outsourcingsatsningar.

– Man frågar sig hur länge den här drivkraften kommer vara gångbar. Ta bilindustrin, när den började lägga ut produktion till Japan på 1970-talet var lönekostnaden där bara en tiondel av den svenska. I dag ligger snittlöneindex i Japan högre än i de länder som lade ut produktion dit. Och i dag är det Japan som har världens ledande biltillverkare, säger Alexander Hellström.

När det gäller ungdomars negativa inställning till it-utbildningar anser han att det till stor del är it-företagens uppgift att aktivt gå ut och tydliggöra vad olika it-jobb egentligen innebär.

– Jag tror inte att det är direkt vanligt att vd:ar på it-företag är ute på gymnasier och berättar om branschen. Där kan vi nog alla bli bättre, säger Alexander Hellström.

Själv tänker han dra sitt strå till stacken. Han ska till Cybergymnasiet i Göteborg och hålla föredrag.