Fakta

Lantmännen

Lantmännen är en kooperativ förening med mer än 40 000 medlemmar, vilket utgör majoriteten av alla aktiva bönder i Sverige. Föreningen är engagerad hela vägen från jordbruk till försäljning av färdiga produkter, spannmål, bröd och kycklingar (via bolaget Kronfågel).

Lantmännen tillhandahåller gödsel och foder samt tar emot, lagrar och förädlar det som medlemmarna odlar. Föreningen säljer även lantbruktmaskiner och köper in spannmål kollektivt åt sina medlemmar.

Lantmännen ägs kooperativt av mer än 40 000 bönder, bedriver verksamhet i 19 länder och är engagerad hela vägen från skörd till brödförsäljning. För två år sedan fanns ingen samordnad it-verksamhet alls. Idag är föreningen på god väg mot en helt molnbaserad infrastruktur där alla tjänster levereras på inhyrd serverkapacitet.

Satsningen har letts av it-strategen Dennis Jönsson, nu CSO på Lantmännen. Han räknar med besparingar på runt 35 miljoner kronor om året, mer än tio procent av verksamhetens totala it-budget på en omsättning om drygt 35 miljarder om året.

– Att sänka kostnader är alltid intressant, men det är ännu mer spännande att effektivisera it-processerna i sig. Vi har lärt oss att man på samma personalstyrka kan göra ett betydligt mer kvalificerat arbete än att byta backuper, säger Dennis Jansson.

När projektet är klart i slutet av 2009 ska partnerföretagen Interoute och Riverbed leverera all kapacitet och drifta alla föreningens tjänster. Den hyrda serverkapaciteten anpassas hela tiden efter behoven. Det innebär mer datorkraft under toppar som höstens skördetid, då mängder av information matas in och ut ur Lantmännens it-system, och betydligt mindre under tystare perioder.

Initialt skrotas 600 servrar. På sikt är ambitionen att Lantmännen inte ska ha några egna servrar alls.

– Det handlar om att leverera alla våra applikationer som molntjänster. Samtidigt ska samma funktion som tidigare kvarstå, för användaren ska det inte märkas någon skillnad att man gått över i molnmiljön, säger Dennis Jansson.

Förändringen innebär att den traditionella it-avdelningens uppgifter förändras, åtminstone i teorin. Även om Lantmännen inte genomfört några praktiska förändringar bland personalen än så ser Dennis Jansson en potential för it-arbetat att bli mer kvalificerat, affärsinriktat och verksamhetskritiskt än tidigare.

– Personer som tidigare arbetat med monotona uppgifter har fått möjlighet att förändra sin egen situation och arbeta med nya tekniker och funktioner. Man har gått från att vara en av flera it-personer till att bli någon med en kvalificerad förståelse för affärsprocessen, säger Dennis Jansson.