Av
Tid för indien. De låga indiska priserna lockar när konjunkturen vänder. ”När företagen satsar på utveckling igen har de en helt annan prismedvetenhet än tidigare”, säger Indpros vd Pavel Siddique.
Allt fler indiska konsultbolag möter sina västerländska konkurrenter på deras hemmaplan – även den svenska. Enligt Invest in Sweden Agency har sex indiska bolag etablerat sig eller expanderat i Sverige under 2009. Det innebär att det i dag finns åtminstone tolv indiska spelare på den svenska marknaden.
Nyligen gick också den indiska it-branschorganisationen Nasscom ut med en uppmaning till sina medlemmar att satsa i Norden, eftersom indiska bolag i dag bara har drygt fyra procent av den nordiska marknaden för it-tjänster. En enorm tillväxtpotential, enligt Nasscom.
Läget är väl valt. Under krisåret 2009 vågade få företag investera i större utvecklingsprojekt och när ekonomin nu ser ljusare ut har krisen ökat prismedvetenheten i företagen.
För priset är fortfarande den största lockelsen med Indien. En indisk SAP-konsult kostar omkring 175 kronor i timmen, en svensk 900 kronor. Då har priset på den svenska konsulten ändå pressats ner från den tidigare nivån på 1 200 kronor.
– Kompetensnivån när det gäller utveckling har ökat, det är inte längre bara drift och underhåll som läggs i Indien, säger Pavel Siddique, vd på svenska offshorekonsulten Indpro.
Indpro, med kontor i Stockholm och Bangalore, har funnits sedan 2005, men flyttar nu fram positionerna tillsammans med indiska SRIT. Företagen har tecknat ett partnerskapsavtal som gör att Indpro förfogar över 1 000 konsulter i Indien.
– Vi möter fortfarande en viss skepsis mot att lägga ut utveckling till Indien, men den blir allt mindre. Jag tror att det här blir en överlevnadsfråga för svenska företag, särskilt för dem med en global inriktning, säger Pavel Siddique.
Sedan reglerna för arbetskraftsinvandring mildrades för drygt ett år sedan har ett stort antal indiska it-experter kommit till Sverige för att arbeta. Enligt Migrationsverket handlar det om cirka 2 000 personer under 2009 och minst lika många i år. Det tror Pavel Siddique kan underlätta mycket för svenska företag som vill outsourca till Indien.
– Man behöver inte längre leta efter på platsen-kompetens i Indien, den går att få tag på i Sverige. Allt handlar om kunskapsöverföring, så antingen får man själv åka ner och leda arbetet, eller så hämtar man upp indiska medarbetare som blir en del av teamet här hemma.
Flera av konsultbolagen som etablerar sig i Sverige riktar sig, liksom Indpro, mot små och medelstora företag. Men också jättar som HCL och ITC börjar spänna musklerna på allvar i Sverige.
De allra största, Tata, Wipro och Infosys, finns redan här. Vid gränsen väntar Mahindra Satyam som just tagit hem en 350-miljonersaffär i Danmark.
Nyligen gick också den indiska it-branschorganisationen Nasscom ut med en uppmaning till sina medlemmar att satsa i Norden, eftersom indiska bolag i dag bara har drygt fyra procent av den nordiska marknaden för it-tjänster. En enorm tillväxtpotential, enligt Nasscom.
Läget är väl valt. Under krisåret 2009 vågade få företag investera i större utvecklingsprojekt och när ekonomin nu ser ljusare ut har krisen ökat prismedvetenheten i företagen.
För priset är fortfarande den största lockelsen med Indien. En indisk SAP-konsult kostar omkring 175 kronor i timmen, en svensk 900 kronor. Då har priset på den svenska konsulten ändå pressats ner från den tidigare nivån på 1 200 kronor.
– Kompetensnivån när det gäller utveckling har ökat, det är inte längre bara drift och underhåll som läggs i Indien, säger Pavel Siddique, vd på svenska offshorekonsulten Indpro.
Indpro, med kontor i Stockholm och Bangalore, har funnits sedan 2005, men flyttar nu fram positionerna tillsammans med indiska SRIT. Företagen har tecknat ett partnerskapsavtal som gör att Indpro förfogar över 1 000 konsulter i Indien.
– Vi möter fortfarande en viss skepsis mot att lägga ut utveckling till Indien, men den blir allt mindre. Jag tror att det här blir en överlevnadsfråga för svenska företag, särskilt för dem med en global inriktning, säger Pavel Siddique.
Sedan reglerna för arbetskraftsinvandring mildrades för drygt ett år sedan har ett stort antal indiska it-experter kommit till Sverige för att arbeta. Enligt Migrationsverket handlar det om cirka 2 000 personer under 2009 och minst lika många i år. Det tror Pavel Siddique kan underlätta mycket för svenska företag som vill outsourca till Indien.
– Man behöver inte längre leta efter på platsen-kompetens i Indien, den går att få tag på i Sverige. Allt handlar om kunskapsöverföring, så antingen får man själv åka ner och leda arbetet, eller så hämtar man upp indiska medarbetare som blir en del av teamet här hemma.
Flera av konsultbolagen som etablerar sig i Sverige riktar sig, liksom Indpro, mot små och medelstora företag. Men också jättar som HCL och ITC börjar spänna musklerna på allvar i Sverige.
De allra största, Tata, Wipro och Infosys, finns redan här. Vid gränsen väntar Mahindra Satyam som just tagit hem en 350-miljonersaffär i Danmark.
Du följer väl CS på Twitter? Vi finns på twitter.com/ComputerSweden
