Fakta

Branschbedömare och analytiker tävlar just nu i att döma ut HPs styrelse och tvära kast på vd-fronten. Här är den huvudsakliga kritiken:

  • HPs styrelse och dess velighet på strategifronten är ett minst lika stort problem som den petade vd:n Léo Apotheker.
  • HPs dramatiska förändringar, med den utslängda pc-divisionen och det oväntade köpet av mjukvaruföretaget av Autonomy, tyder på att en klar framtidsstrategi antingen saknas helt eller inte har kommunicerats ordentligt.
  • Nya vd:n Meg Whitman är duktig på konsumentmarknaden, men har inte den erfarenhet som krävs för att hantera HPs storföretagskunder.

Analytikerna tävlar i domedagsprofetior efter HPs plötsliga vd-skifte. Oron gäller inte främst HPs ekonomiska situation eller affärer, utan snarare alla tvära kast vad gäller ledningspersoner och strategibyten.

Enligt Charles King, analytiker på Pund-IT, är det inte Léo Apotheker som ska klandras för HPs problem. Han hade av allt att döma ett omöjligt jobb.

– Att bli vd för ett krisföretag är svårt och HP har varit ett sådant sedan förre vd:n Mark Hurd sparkades. Beslutet att göra sig av med pc-bolaget var för drastiskt för att marknaden skulle tåla det, säger han till IDG News.

Léo Apotheker blir alltså syndabocken för en styrelse som varit med om att fatta de flesta besluten.

Bakom vd-bytet ligger också att HP missat sina finansiella mål tre kvartal i rad. Samtidigt läggs mångmiljardbelopp på förvärv som brittiska Automony – trots att Léo Apotheker inte har lyckats peka ut en klar vision och framtidsstrategi, säger IDCs analytiker Crawford Del Prete.

– När investerarnas förtroende väl har sjunkit så är det väldigt svårt för en person att få tillbaka det, säger han.

Léo Apotheker är den tredje vd:n på bara några år som får sparken från HP. Carly Fiorina, som styrde bolaget mellan 1999 och 2005 samt ledde sammanslagningen med Compaq, fick gå efter meningsskiljaktigheter med styrelsen. Hennes efterträdare Mark Hurd fick gå efter anklagelser om sexuella trakasserier och bokföringsbrott.

Rob Enderle, analytiker på Enderle Group, menar att dramatiken kring de många vd-bytena är ett problem för styrelsen:

– De förstör bilden av att man kan lita på den riktning som presenterats för företaget, samt de löften som utfärdas, säger han.

Samtidigt ifrågasätts valet av Ebay-veteranen Meg Whitman som ny vd:

– Hennes brist på erfarenhet vad gäller storföretags behov på it-området antyder att hon inte blir kvar särskilt länge, säger Jayson Noland, analytiker på Robert W Baird, till tidningen Businessweek.

– Visst, hon sitter i styrelsen och är ett logiskt val som tillfällig vd, men inte som permanent vd.

Ännu längre går Charles King:

– Få saker tyder på att hon är rätt person att leda en jätte i HPs storlek. Hon tycks inte ha djupa kunskaper om storföretagens it. Hennes roll blir sannolikt att behålla stjärnstatusen för vd-jobbet på HP, medan styrelsen utformar en ny strategi och söker en annan permanent vd, säger han.