Det satsas friskt från statligt håll på it. I det stora hela är det givetvis bra. It är och förblir ett lysande medel för att effektivisera verksamheter oavsett om det handlar om att driva in skattekronor eller att sälja matvaror.
Framgångsrika it-satsningar kan också ge mer än bara effektivare statliga myndigheter.
Rätt hanterat gör it-satsningarna staten mer tillgänglig och medborgarna får därmed en bättre kontakt med myndigheter.
Det gäller att komma ihåg att en del människor faktiskt tycker det är både tidskrävande och ibland också olustigt att ha att göra med myndigheter.
Bra utformade it-tjänster kan hjälpa dem på traven.
Men det är inte alltid staten själv som behöver utforma de tjänsterna.
I många fall räcker det att tillgängliggöra data och låta entreprenörer utforma tjänster som vi medborgare kan ta del av. På så sätt skapas inte bara bra samhällstjänster utan också nya företag och it-relaterade arbetstillfällen.
Det gäller att de statliga it-satsningarna som är på gång lär av historien.
Det finns gott om både misslyckanden och framgångar när det gäller statliga it-projekt.
Skatteverket är kanske det mest framgångsrika exemplet på både effektiviseringar och bättre tillgänglighet med hjälp av it.
Men lika viktigt som att lära sig av de goda exemplen är det att dra slutsatser av exempelvis Försäkringskassans stora misslyckade SAP-projekt.
Där gick sammanlagt en miljard skattekronor förlorade. Försvarets IBM-ledda satsning gick åt samma håll.Det satsas friskt från statligt håll på it (se sid 4–5). I det stora hela är det givetvis bra. It är och förblir ett lysande medel för att effektivisera verksamheter oavsett om det handlar om att driva in skattekronor eller att sälja matvaror.
Framgångsrika it-satsningar kan också ge mer än bara effektivare statliga myndigheter.
Rätt hanterat gör it-satsningarna staten mer tillgänglig och medborgarna får därmed en bättre kontakt med myndigheter.
Det gäller att komma ihåg att en del människor faktiskt tycker det är både tidskrävande och ibland också olustigt att ha att göra med myndigheter.
Bra utformade it-tjänster kan hjälpa dem på traven.
Men det är inte alltid staten själv som behöver utforma de tjänsterna.
I många fall räcker det att tillgängliggöra data och låta entreprenörer utforma tjänster som vi medborgare kan ta del av. På så sätt skapas inte bara bra samhällstjänster utan också nya företag och it-relaterade arbetstillfällen.
Det gäller att de statliga it-satsningarna som är på gång lär av historien.
Det finns gott om både misslyckanden och framgångar när det gäller statliga it-projekt.
Skatteverket är kanske det mest framgångsrika exemplet på både effektiviseringar och bättre tillgänglighet med hjälp av it.
Men lika viktigt som att lära sig av de goda exemplen är det att dra slutsatser av exempelvis Försäkringskassans stora misslyckade SAP-projekt.
Där gick sammanlagt en miljard skattekronor förlorade. Försvarets IBM-ledda satsning gick åt samma håll.
Framgångsrika it-satsningar kan också ge mer än bara effektivare statliga myndigheter.
Rätt hanterat gör it-satsningarna staten mer tillgänglig och medborgarna får därmed en bättre kontakt med myndigheter.
Det gäller att komma ihåg att en del människor faktiskt tycker det är både tidskrävande och ibland också olustigt att ha att göra med myndigheter.
Bra utformade it-tjänster kan hjälpa dem på traven.
Men det är inte alltid staten själv som behöver utforma de tjänsterna.
I många fall räcker det att tillgängliggöra data och låta entreprenörer utforma tjänster som vi medborgare kan ta del av. På så sätt skapas inte bara bra samhällstjänster utan också nya företag och it-relaterade arbetstillfällen.
Det gäller att de statliga it-satsningarna som är på gång lär av historien.
Det finns gott om både misslyckanden och framgångar när det gäller statliga it-projekt.
Skatteverket är kanske det mest framgångsrika exemplet på både effektiviseringar och bättre tillgänglighet med hjälp av it.
Men lika viktigt som att lära sig av de goda exemplen är det att dra slutsatser av exempelvis Försäkringskassans stora misslyckade SAP-projekt.
Där gick sammanlagt en miljard skattekronor förlorade. Försvarets IBM-ledda satsning gick åt samma håll.Det satsas friskt från statligt håll på it (se sid 4–5). I det stora hela är det givetvis bra. It är och förblir ett lysande medel för att effektivisera verksamheter oavsett om det handlar om att driva in skattekronor eller att sälja matvaror.
Framgångsrika it-satsningar kan också ge mer än bara effektivare statliga myndigheter.
Rätt hanterat gör it-satsningarna staten mer tillgänglig och medborgarna får därmed en bättre kontakt med myndigheter.
Det gäller att komma ihåg att en del människor faktiskt tycker det är både tidskrävande och ibland också olustigt att ha att göra med myndigheter.
Bra utformade it-tjänster kan hjälpa dem på traven.
Men det är inte alltid staten själv som behöver utforma de tjänsterna.
I många fall räcker det att tillgängliggöra data och låta entreprenörer utforma tjänster som vi medborgare kan ta del av. På så sätt skapas inte bara bra samhällstjänster utan också nya företag och it-relaterade arbetstillfällen.
Det gäller att de statliga it-satsningarna som är på gång lär av historien.
Det finns gott om både misslyckanden och framgångar när det gäller statliga it-projekt.
Skatteverket är kanske det mest framgångsrika exemplet på både effektiviseringar och bättre tillgänglighet med hjälp av it.
Men lika viktigt som att lära sig av de goda exemplen är det att dra slutsatser av exempelvis Försäkringskassans stora misslyckade SAP-projekt.
Där gick sammanlagt en miljard skattekronor förlorade. Försvarets IBM-ledda satsning gick åt samma håll.
Den här artikeln har 0 kommentarer:
E_angled_view_active_display_and_interior_light_and_open.jpg)
