I ett långt stycke i börsprospektet berättar vd Mark Zuckerberg om Facebooks företagskultur - The Hacker Way. Det handlar om att ständigt bygga nytt, förbättra och tänja på gränserna för vad som är möjligt. Hellre bygga och leverera snabbt och lära sig av misstagen än att få allt perfekt direkt.

"Done is better than perfect" - klart är bättre än perfekt - står målat på väggarna i Facebooks lokaler, enligt Mark Zuckerberg, som också framhåller mantrat "Code wins argument". Att det är bättre testa att bygga något direkt än att stå och diskutera om det fungerar. För att underlätta detta finns vid varje givet tillfälle tusentals olika versioner av sajten att testa idéer på, och Facebook ordnar också regelbundna hackarmaraton, som bland annat resulterat i den nya tidslinjen, Timeline.

Men frågan är vad som händer med företagskulturen när Facebook måste visa resultat varje kvartal. Snabbheten i företaget kan i dag resultera i oönskade konsekvenser eller i beslut som tas emot dåligt av användare, utvecklare och annonsörer, skriver företaget.
Enligt Facebook är detta något investerarna får räkna med, snarare än att kulturen kommer att ändras. Även om det betyder sämre omsättning på kort sikt.

En annan faktor, som inte tas upp i prospektet, är att en stor del av Facebooks anställda har aktietoptioner som kommer att göra dem rika när företaget noteras. Flera hundra, kanske så många som 1 000, av Facebooks 3 200 anställda blir dollarmiljonärer på pappret vid börsnoteringen. Det har fått analytiker att höja varningsflaggan för att en mättnad riskerar att sprida sig bland de anställda.