– Jag håller med om att konsultkostnaderna är höga och det här är en fråga jag fokuserar på. Mitt mål är att reducera antalet konsulter kraftigt, men det kommer att ske successivt. Det är väldigt mycket pengar det handlar om och vi har krav på fortsatta kostnadsbesparingar framåt, säger Göran Ejbyfeldt, it-direktör inom VGR.

När det gäller kritiken kring att varken ramavtal eller LOU har efterföljts är det för tidigt att säga något, anser han.

– Jag är förvånad över att det förekommer så mycket kritik men än så länge är det svårt att säga hur det har skett och var. Men det är självklart att vi ska följa de ramavtal och lagar som finns.

Från och med 1 april gäller den nya organisation med Göran Ejbyfeldt i spetsen. Det innebär att it-organisationen och it-strategerna slås ihop till en enhet. Successivt ska även de it-funktioner som finns ute i de olika verksamheterna inkluderas.

– Genom att samla allt i en central it-organisation blir övergripande kontroll och styrning enklare. Vi genomför dessutom en översyn av it-användningen inom hela VGR, säger han.

Samtidigt skapas ett projektkontor som får till uppgift att hantera alla it-konsulter inom VGR, följa upp och säkerställa leveransen.

– Vi ska ha örnkoll på konsulterna. Att vi har rätt konsulter, att de levererar det de ska, och att de åker ut när de har gjort sitt jobb. Nu ska vi minimera antalet konsulter, säger Göran Ejbyfeldt.