Den ekonomiska drivkraften bakom det här teknikskiftet är naturligtvis att sänka it-kostnader. Det görs bland annat genom att förenkla installation och konfiguration. Ytterligare ett sätt, som hänger ihop med det föregående, är att standardisera hårdvara och mjukvara, att använda så få varianter som möjligt av varje komponent.
Det här sättet att arbeta är standard för stora publika datacenter. Vi får ser mer av det även i kundföretagens egna datacenter. Kort sagt, man kopierar arbetssättet från lågprisflygbolag som Ryan Air.
Ett sätt för lågprisflygbolagen att sänka kostnader för bland annat underhåll är att bara använda ett fåtal flygplansmodeller, i vissa fall bara en enda. Det gör att alla aspekter av underhållsarbetet blir billigare, från att hitta kompetent personal till att hantera dokumentation och skaffa reservdelar.
Samma princip fungerar för it. Det har många förstått länge, frågan är hur många företag som har agerat efter den insikten på ett metodiskt sätt?
Snarare än att se övergången till molnteknik från ett tekniskt perspektiv eller ett produktperspektiv kan man anamma synsättet att standardisera i hela verksamheten i alla faser av alla processer. Det innebär inte bara att man ser över besparingspotential i alla delar av verksamheten. Det innebär också att standardiseringen kommer mer naturligt när det är dags att se över it-strategin.
Det finns naturligtvis situationer då diversifiering är önskvärd. Då ska den också tillåtas. Det viktigaste är att utgå från standardisering som norm, i stället för att alla alltid ska få göra på sitt sätt.
















