Artikelkommentarer
Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq
Kommentatorn ansvarar själv fö;r sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även poänglösa datorkrigsinlägg tas bort.
OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.
Regler för inlägg i artikelforumet
Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.
IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.
Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.
Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.
intressant
2012-05-11 11:37
http://www.scoop.it/t/digitalakuten-for-seniorer
Bengt39
intressant
2012-05-11 14:00
Ett utvecklingsprojekt kan vara många år och för att kunna fixa buggar eller lägga till nya funktioner så krävs det att samma folk finns tillgängliga, byta ut någon och någon annan måste läras upp, detta tar lång, mycket lång tid.
Det som tar några minuter att fixa för samma utvecklare kan ta månader för en oinsatt.
Tänk också på att de som jobbar för 18 kronor i timman byter jobb lika ofta som du o jag byter skjortor. Dessutom kräver dessa oftare chefsjobb annars så slutar de, dvs de lämnar ändå utvecklingsjobbet bakom sig. Det slutar som att alla som jobbar med utveckling är rena noviser utan erfarenheter.
Dessutom att kunna vilka som styr och ställer i Indien eller Kina är ju bara "allmänkunskap", det som är viktigare är den tekniska förståelsen och kunskapen i sig, vidareutveckla en tanke till nya höjder.
Storbolagen skyddar sig genom mjukvarupatent, dvs indirekt så skjuter de sig själv i foten när de outsourcar till dessa länder och får mängder med upplärda konkurrenter på köpet.
Idag så ägs både Volvo PV och snart även Saab PV av Kineserna.
Att vi har hamnat där är att vi har värderat vår kunskap, förståelse för lågt och sålt ut allt.
ottan
intressant
2012-05-11 17:54
Jag håller i princip med i nästan hela resonemanget.
Blir du bättre eller blir jag sämre? :-)
God helg!
Vinkelberg
intressant
2012-05-13 09:49
ottan
Kunskapsintensiv verksamhet.
2012-05-11 12:26
Med outsourcing av utveckling så riskerar denna att omkullkastas, oftast är det lägre priser som är lockpriset, liksom köp av moln-tjänster eller oursourcing så är det billigast om verksamheten är statisk. Det blir billigt, väldigt billigt att bara skriva första kontraktet, därefter kostar varje bokstav väldigt mycket pengar. Många beslutfattare vill inte erkänna sitt misslyckande utan fortsätter som inget hade inträffat och hoppas på det bästa.
Den lista på kundnöjdhet där någon hade 20 procent missnöjda kunder låter i mina öron som ett väldigt dåligt resultat!
Sedan är de ju säljare, även negativ kritik används som reklam och skriver sin egen succé saga som artikeln tidigare beskrev.
Du får vad du betalar för och inget annat.
Tänk också på att du tillsist också lämnar ut känslig information, värnar du inte om denna så kommer dessa också till kännedom av dina konkurrenter.
ottan