Om Intentias ledningar hade skött sina kort rätt kunde det ha varit Lawson som slukats av Intentia.

På en fem-i-topplista över ödesdigra Intentiamisstag vinner med knapp marginal att grundaren Björn Algkvist inte lämnade över sitt skötebarn i andras händer tidigare.

Han bet sig kvar i 20 år, fram till 2004. Det är långt ifrån alltid en grundare är lämpad att hålla i rodret när ett företag expanderar.

Tvåa på misstagslistan är den kolossala satsningen på egna konsulter i stället för att låta olika partner ta riskerna med att kontinuerligt sysselsätta och betala löner till konsulterna.

Misstag nummer tre är en massiv USA-satsning som visade sig bli ödesdigert kostsam för företaget.

Nummer fyra är en skakig strategi för tekniska plattformar för affärssystemet Movex.

Antingen för lite modernitet, som med satsningen på IBMs AS400-servrar, eller för mycket, som med en tidig brutal övergång till en Javaversion.

På femteplatsen återfinns dålig kontroll över verksamheten på en del lokalkontor.