Linus Malmberg är vd på managementrådgivningsföretaget Cordial.
Den 27 juli invigs sommar-OS i London med pompa och ståt. Det är de trettionde olympiska spelen och precis 100 år sedan Stockholm bjöd världen till det som kom att kallas solskensolympiaden. Den innehöll de lite udda tävlingsgrenarna löpande hjort och litteratur, men då liksom nu var det friidrottens löpargrenar som hade högst status. Det är på 100 meter och i maraton som kroppens förmåga och uthållighet verkligen sätts på prov.
1912 dominerade värdnationen Sverige tävlingarna med 64 medaljer. Sedan dess har mycket hänt. I sommar lär amerikanerna återigen dominera på prispallen och de kan därmed fylla på de hittills vunna 2 064 OS-medaljerna. Det är inte bara i den sportsliga delen av elitidrotten som USA varit föregångare utan också i den framgångsrika kommersialiseringen av vårt ökade intresse för idrott.
Nike är ett av världens största företag inom sportmode. Det grundades 1972 av friidrottaren Philip Knight och har sedan dess varit pionjär inom utvecklingen av en bransch som vuxit så det knakar. Tillsammans med sin coach Bill Bowerman utvecklade han sportskon. Med den som grund – och med logotypen ”swooshen” och sloganen ”Just do it” – har Nike blivit en trendsättande dominant med över 20 miljarder dollar i omsättning.
Nikes affärsmodell och framgång är ett välkänt tema för undervisning på världens handelshögskolor. De var tidiga med att lägga ut mycket av sin verksamhet på partner och kunde därigenom fokusera på förädlingen av sitt varumärke. Genom att sponsra rätt stjärnor inom rätt sporter har varumärket blivit urstarkt och Nike har lyckats med konststycket att göra den funktionella stilen på arenorna till högsta mode på gatorna. I dag är det coolt att vara klädd i träningskläder och ha sportskor till kostym.
Men ingen affärsmodell varar för evigt och på Nike är de väl medvetna om att de ständigt måste utvecklas för att behålla sin position. I jakten på framtiden och en vinnande affärsmodell satsar Nike fokuserat på två områden: Hållbarhet och digitalisering.
De har målmedvetet lanserat nya modeller som genom minskad vikt blivit allt mindre miljöpåverkande – och allt skönare att ha på fötterna. För att ta språnget till en resurssnål och hållbar sko insåg Nike att de behövde utforska nya sätt att tillverka den. Det senaste resultatet av arbetet får ni se under OS i London när löpare från USA, Storbritannien, Ryssland och Kenya springer i skor som inte sytts utan stickats!
Den nya tekniken heter Flyknit och gör det möjligt att sticka skons överdel i en enda sömlös del. Det medför att inget material går till spillo och att skon har en lika bra passform som en strumpa. Enligt företaget är resultatet en av de lättaste, bäst passande skor som någonsin gjorts.
Stefan Olander är svensken som är chef för Nike Digital Sport. Hans mål är att göra den digitala delen av Nike lika stor och välkänd som den analoga. Med Nike+ tog de steget till att bli integrerade med Apples produkter. Idag kommer skor med standardiserad koppling till telefoner och musikspelare. Inom kort lanseras Nike+ Training som är en träningstjänst för Xbox 360.
Nike har förstått att minskad miljöpåverkan och maximerad kundupplevelse står i fokus för en vinnande affärsmodell. Så här långt verkar de ha torrt på fötterna och tagit flera viktiga steg i rätt riktning. Framtiden får utvisa om det räcker för att än en gång lägga världen för sina fötter.
1912 dominerade värdnationen Sverige tävlingarna med 64 medaljer. Sedan dess har mycket hänt. I sommar lär amerikanerna återigen dominera på prispallen och de kan därmed fylla på de hittills vunna 2 064 OS-medaljerna. Det är inte bara i den sportsliga delen av elitidrotten som USA varit föregångare utan också i den framgångsrika kommersialiseringen av vårt ökade intresse för idrott.
Nike är ett av världens största företag inom sportmode. Det grundades 1972 av friidrottaren Philip Knight och har sedan dess varit pionjär inom utvecklingen av en bransch som vuxit så det knakar. Tillsammans med sin coach Bill Bowerman utvecklade han sportskon. Med den som grund – och med logotypen ”swooshen” och sloganen ”Just do it” – har Nike blivit en trendsättande dominant med över 20 miljarder dollar i omsättning.
Nikes affärsmodell och framgång är ett välkänt tema för undervisning på världens handelshögskolor. De var tidiga med att lägga ut mycket av sin verksamhet på partner och kunde därigenom fokusera på förädlingen av sitt varumärke. Genom att sponsra rätt stjärnor inom rätt sporter har varumärket blivit urstarkt och Nike har lyckats med konststycket att göra den funktionella stilen på arenorna till högsta mode på gatorna. I dag är det coolt att vara klädd i träningskläder och ha sportskor till kostym.
Men ingen affärsmodell varar för evigt och på Nike är de väl medvetna om att de ständigt måste utvecklas för att behålla sin position. I jakten på framtiden och en vinnande affärsmodell satsar Nike fokuserat på två områden: Hållbarhet och digitalisering.
De har målmedvetet lanserat nya modeller som genom minskad vikt blivit allt mindre miljöpåverkande – och allt skönare att ha på fötterna. För att ta språnget till en resurssnål och hållbar sko insåg Nike att de behövde utforska nya sätt att tillverka den. Det senaste resultatet av arbetet får ni se under OS i London när löpare från USA, Storbritannien, Ryssland och Kenya springer i skor som inte sytts utan stickats!
Den nya tekniken heter Flyknit och gör det möjligt att sticka skons överdel i en enda sömlös del. Det medför att inget material går till spillo och att skon har en lika bra passform som en strumpa. Enligt företaget är resultatet en av de lättaste, bäst passande skor som någonsin gjorts.
Stefan Olander är svensken som är chef för Nike Digital Sport. Hans mål är att göra den digitala delen av Nike lika stor och välkänd som den analoga. Med Nike+ tog de steget till att bli integrerade med Apples produkter. Idag kommer skor med standardiserad koppling till telefoner och musikspelare. Inom kort lanseras Nike+ Training som är en träningstjänst för Xbox 360.
Nike har förstått att minskad miljöpåverkan och maximerad kundupplevelse står i fokus för en vinnande affärsmodell. Så här långt verkar de ha torrt på fötterna och tagit flera viktiga steg i rätt riktning. Framtiden får utvisa om det räcker för att än en gång lägga världen för sina fötter.
