Av
Ser man inga coola kvinnor inom it som man kan identifiera sig med kommer få kvinnor på tanken att de ska jobba med teknik. Det säger Elisabeth Stjernstoft, it-chef på City Mail.
– En av anledningarna till att det finns förhållandevis få kvinnor inom it-branschen just att det finns så få kvinnliga förebilder. Jag tror också att kvinnor behöver inse att systemutveckling inte är så svårt och komplicerat. Det är otroligt roligt och man får hela tiden lära sig någonting nytt.
Att få in flera kvinnor handlar inte bara om jämställdhet.
– Framför allt att är det en fråga om lönsamhet och konkurrenskraft. Kvinnorna utgör hälften av kunderna och hälften av talangpoolen och kompetensen. I dagens företag handlar det om att få rätt person på rätt plats i rätt tid, säger Elisabeth Stjernstoft.
Lillemor Gillberg, som är en av veteranerna på IBM i Sverige med 33 års arbetserfarenhet. I dag är hon ansvarig för teknisk försäljning och support på serverserien System i på Norden-nivå.
Hon anser att det finns stora skillnader mellan vad män och kvinnor och män bidrar med i it-världen.
– Kvinnor tänker mindre i funktioner och siffror och mer på vad tekniken kan ge i slutändan. Män är säkert lika bra som kvinnor på att förstå kunden, men kvinnor är bättre på att kommunicera på ett plan som har med själva behovet att göra och inte bara tekniken.
Hon anser att det finns det en tendens att kvinnor ändå lämnar it-avdelningarna.
– Ja, många kvinnor väljer att gå till andra funktioner, exempelvis marknadsföring. Den trenden är speciellt tydlig när det gäller att jobba med hårdvara. Jag tror att det har mindre med jobbet att göra än själva kulturen.
– När männen dominerar i ett yrke blir det en viss jargong. Sedan är det möjligt att kvinnorna inte är riktigt lika intresserade av tekniken i sig. Då kan det kännas tuffare att hänga med.
branschen ändrats kraftigt när det gäller andelen kvinnor sedan hon började på 1970-talet.
– Hos kunderna finns en ökad andel kvinnor. De tänker annorlunda och formulerar sig på ett annat sätt än män.
Även på IBM har andelen kvinnor ökat – till drygt 30 procent. Men inom hårdvara är det bara ett par procent kvinnor, berättar Lillemor Gillberg.
IBM driver ett program som heter Mentorprogram för kvinnor.
– Det behövs verkligen. Hittills har det varit fullbokat de kurstillfällen som har funnits. I år har vi dessutom startat ett mentorprogram för kvinnor som är trainee.
– Jag tror det. Jag tycker att det fungerar bra, just när mentor och mentee söker sig till varandra och inte blir ihopparade i ett program.
– Ja, det finns en stor medvetenhet, främst från koncernledningens sida. Men sedan gäller det att få det att verka ut i fotleden. På vissa håll är det väldigt få kvinnor.
– Ja, om någon visste. Jag tror att det är en kombination av attityder på samma sätt som i styrelserna. Varför kommer inte kvinnorna in där? För att män sitter där, män pratar med män och män förstår vad män säger.
Ofta är det mer uppfattningar om vad ett teknikjobb innebär som styr, snarare än själva jobbet i sig.
– Men vi måste få mer mångfald, på alla områden. Kvinnor är hälften av världens befolkning. Och vi är på väg mot en skriande brist på folk som kan sköta it-avdelningarna.
– En av anledningarna till att det finns förhållandevis få kvinnor inom it-branschen just att det finns så få kvinnliga förebilder. Jag tror också att kvinnor behöver inse att systemutveckling inte är så svårt och komplicerat. Det är otroligt roligt och man får hela tiden lära sig någonting nytt.
Att få in flera kvinnor handlar inte bara om jämställdhet.
– Framför allt att är det en fråga om lönsamhet och konkurrenskraft. Kvinnorna utgör hälften av kunderna och hälften av talangpoolen och kompetensen. I dagens företag handlar det om att få rätt person på rätt plats i rätt tid, säger Elisabeth Stjernstoft.
Lillemor Gillberg, som är en av veteranerna på IBM i Sverige med 33 års arbetserfarenhet. I dag är hon ansvarig för teknisk försäljning och support på serverserien System i på Norden-nivå.
Hon anser att det finns stora skillnader mellan vad män och kvinnor och män bidrar med i it-världen.
– Kvinnor tänker mindre i funktioner och siffror och mer på vad tekniken kan ge i slutändan. Män är säkert lika bra som kvinnor på att förstå kunden, men kvinnor är bättre på att kommunicera på ett plan som har med själva behovet att göra och inte bara tekniken.
Hon anser att det finns det en tendens att kvinnor ändå lämnar it-avdelningarna.
– Ja, många kvinnor väljer att gå till andra funktioner, exempelvis marknadsföring. Den trenden är speciellt tydlig när det gäller att jobba med hårdvara. Jag tror att det har mindre med jobbet att göra än själva kulturen.
– När männen dominerar i ett yrke blir det en viss jargong. Sedan är det möjligt att kvinnorna inte är riktigt lika intresserade av tekniken i sig. Då kan det kännas tuffare att hänga med.
branschen ändrats kraftigt när det gäller andelen kvinnor sedan hon började på 1970-talet.
– Hos kunderna finns en ökad andel kvinnor. De tänker annorlunda och formulerar sig på ett annat sätt än män.
Även på IBM har andelen kvinnor ökat – till drygt 30 procent. Men inom hårdvara är det bara ett par procent kvinnor, berättar Lillemor Gillberg.
IBM driver ett program som heter Mentorprogram för kvinnor.
– Det behövs verkligen. Hittills har det varit fullbokat de kurstillfällen som har funnits. I år har vi dessutom startat ett mentorprogram för kvinnor som är trainee.
– Jag tror det. Jag tycker att det fungerar bra, just när mentor och mentee söker sig till varandra och inte blir ihopparade i ett program.
– Ja, det finns en stor medvetenhet, främst från koncernledningens sida. Men sedan gäller det att få det att verka ut i fotleden. På vissa håll är det väldigt få kvinnor.
– Ja, om någon visste. Jag tror att det är en kombination av attityder på samma sätt som i styrelserna. Varför kommer inte kvinnorna in där? För att män sitter där, män pratar med män och män förstår vad män säger.
Ofta är det mer uppfattningar om vad ett teknikjobb innebär som styr, snarare än själva jobbet i sig.
– Men vi måste få mer mångfald, på alla områden. Kvinnor är hälften av världens befolkning. Och vi är på väg mot en skriande brist på folk som kan sköta it-avdelningarna.
