För Johanna Kjellberg finns det bara verksamhetsprojekt.

– Vi har helt avskaffat begreppet it-projekt. Det är viktigt att förstå att verksamhetens behov styr. It ska möjliggöra för verksamheten.

Nyligen har Kappahl avslutat ett gigantiskt projekt med totalt 70 medarbetare engagerade. Målet var att ändra varuflödet i koncernen. Nu är det i funktion, men det innebär inte att projekten har upphört.

– Inför hösten har vi egentligen för många projekt på gång.

Sedan Kappahl fick ny vd har utvecklingen av verksamheten trappats upp, men visst ser hon en pedagogisk uppgift i att förklara hur it kan stötta verksamheten och vilka konsekvenserna blir av olika val.

– Det gäller att vi kan förklara saker, utan att uppfattas som fyrkantiga, säger Johanna Kjellberg.